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El desarrollo agroempresarial debe contemplar modelos de eficiencia y productividad basados en programas de capacitación y asesorÃa. La importancia del desarrollo organizacional y del desarrollo humano supone un mejor rendimiento productivo.
Tenemos el caso de que muchas empresas tradicionales nuevas necesitan de mecanismos de solución para sus necesidades comerciales. El primer paso para ello es establecer una buena organización al interior y trabajar mancomunadamente para tener apertura en el exterior. Es decir, un trabajo en equipo que respalde las decisiones empresariales, esto claro sumado al papel del Estado.
Muchas agroempresas rurales están limitadas solamente a mercados tradicionales y comercializan sus productos con precios poco competitivos. Pero al contrario existen empresas también que cuentan con mercados especializados para mejorar la calidad de sus productos y con ello ganan un valor agregado con los mismos.
Pero el campo de las agroempresas no puede ser tan limitado, por eso es necesario reorientar las polÃticas de las agroempresas actuales y abrir nuevas oportunidades para empresas nuevas que buscan opciones en el mercado.
Trabajo en equipo
La calidad del producto es un referente importante dentro de la esfera agroempresarial pues de eso dependen los resultados en el mercado. Pero este no es factor aislado, existen pautas para mejorar el ámbito empresarial. La creación de polÃticas de organización y mecanismos orientados a fortalecer la capacidad de gestión y administración marcan la diferencia entre una y otra empresa, es un rasgo único, asà como la originalidad de su producto.
Dentro de la amplia cadena de producción donde se encuentran los agricultores, procesadores, distribuidores y detallistas deben existir fuertes vÃnculos de trabajo, poniendo énfasis en el desarrollo humano para desde ahà fortalecer el área comercial. Partiendo de este punto se piensa en la óptima calidad de los productos y de las materias primas y eso genera fuertes relaciones comerciales.
El Plan Nacional de Desarrollo ( PND) contempla una polÃtica de desarrollo de infraestructura, servicios públicos, inversión en desarrollo humano e innovación tecnológica, asà como también la reforma laboral, energética, fiscal y mejora regulatoria y que además detona la generación de empleos e incrementa los salarios.
Pero además el proyecto del Ejecutivo contempla el crecimiento de las empresas en un marco de protección al medio ambiente y el reconocimiento de la responsabilidad de la empresa.
En tanto que el Programa de Desarrollo Empresarial (PDE) es el organismo que articula el conjunto de polÃticas, estrategias, acciones e instrumentos de corto, mediano y largo plazo que apoyan a las empresas y a los emprendedores en las diversas regiones económicas que conforman el sector productivo del paÃs. Pero este programa que impulsa a los productores en su tarea propone también como polÃtica la participación corresponsable de los actores y la acción subsidiaria de las instancias del Gobierno.
Creando vÃnculos
El puntal de estos proyectos de desarrollo agroempresarial es el trabajo organizado, coordinado entre los agentes productivos y las instancias del Gobierno. Por ello es necesario establecer polÃticas, instrumentos, recursos y capacidades para lograr como resultado la complementariedad de estrategias y apoyar a la competitividad de las empresas.
Pero la aplicación de estas polÃticas también exige el mantenimiento de la estabilidad macroeconómica y el entorno promotor del desarrollo, asà como avanzar en las reformas estructurales para garantizar que los programas de apoyo a las empresas sean exitosos y se instaure la competitividad sistémica del paÃs.
Además es imprescindible establecer un marco de incentivos que asegure a las empresas que están fuera del economÃa formal para que se integren. En este sentido, el PDE es un programa incluyente que genera y vincula apoyos que requieren los emprendedores, quienes se autoemplean, las micro, pequeñas y medianas empresas y las grandes empresas.
Ya hablando de las grandes empresas se ven beneficiadas de este proyecto puesto que se les otorga un entorno macroeconómico favorable y promotor del desarrollo, asà como condiciones estructurales que generen un ambiente de confianza en la actividad productiva. Ahora que las pequeñas y medianas establecen una dinámica con las empresas grandes y esto les permite crear y desarrollar proveedores e industria de soporte que genere beneficios mutuos y fortalezca las cadenas productivas.
Todo esto apunta a un esquema de trabajo en equipo para enfrentar los retos económicos en un mundo globalizado que requiere de polÃticas igualmente fuertes para permanecer dentro del mercado.
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